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陶瓷衛浴2011營銷不順暢 因在哪里?

編輯:大連家美裝飾設計有限公司  時間:2012/02/29  字號:
摘要:陶瓷衛浴2011營銷不順暢 因在哪里?
陶瓷衛浴2011營銷不順暢 因在哪里?,陶瓷企業產品也從先前的國外引進模仿,開始向改進和自主創新階段發展;經營模式也從原先單一的坐商、批發代理走向行商,主動開拓區域市場,從而建立企業銷售網絡,通過渠道資源的爭奪控制終端,旗艦店、思想館等開始強勢崛起;企業競爭也從單一的產品、價格競爭向品牌、資本及整體實力競爭階段過渡,在陶瓷產業大轉移形勢下,新一輪市場整合已經開始。

陶瓷產業是轉移更是擴張

與佛山陶瓷產業轉移同步的是,新的產業格局已經逐漸成型。我國陶瓷行業自今年上半年開始從廣東時代進入了多省并進時代。據興邦產業傳媒機構經過半年多的全國調查數據顯示,中國陶瓷制造企業內外銷總數共4000家左右。廣東企業數約2000家,其中佛山500家,潮州1200家,廣東清遠等其他地市300家;福建約500家,主要集中在泉州和晉江地區;長三角約50 家,代表性企業有諾貝爾及上海斯米克;山東約500 家,主要集中在淄博地區;河北約100 家,其中唐山惠達為代表性企業;四川約100家,江西約200 家;內陸其它省份約500家。值得一提的是,隨著佛山陶企轉移,產銷分離已經成為趨勢,佛山生產企業雖然只有300多家,但佛山各大陶瓷城,包括沙崗地區的門店、展示廳或營銷中心,總數已超過3000家。

行業人士分析,雖然表面上看陶瓷企業只是由南向北、由東向西轉移,事實上在轉移過程中,也是陶瓷產業產能擴張和升級的重要階段。據不完全統計,僅2007年3月到今年上半年,佛山陶瓷企業轉移涉及總投資超過250億元、新規劃總占地面積接近4萬畝,設計生產線就新增350多條。在這一擴張過程中,早在2000年新中源2.5億元投資夾江,形成3000萬平方米的生產規模后就已經開始了。

2002年東鵬進軍淄博,2003年福建陶企進軍肇慶大建生產線,遼寧法庫則在3年內建成了100多條生產線,2007年江西又掀起了擴建高峰,特地、斯米克、新中源、新明珠等不斷斥資建廠,企業產能得到急速膨脹,新中源、新明珠在這一輪擴建中,單單墻地磚生產能力就已超過1億平方米,而全國建陶產品的產能保守估計都已經超過50億平方米。至今年7月,高安市已承接陶瓷及配套企業49家,合同引資110.31億元,擬建生產線150多條,其中14條生產線已點火投產,這都為陶瓷產能的提升提供了巨大發展空間。

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